新任局长老曲到单位上任。上任那天，部里一个副部长陪他来宣布。单位召集处室
级以上干部，集中在小礼堂，欢迎老曲上任。会上副部长先讲话，正式宣布任命老曲为
单位局长兼党委书记。接着老曲讲话。老曲仍是那稳重、镇静的样子，未说话先微笑。
说话声音不大。因他前一段曾带调查组来单位调查过前任局长兼党委书记老袁，所以大
家对他并不陌生。只是没想到一个月后会是他来当局长。他讲话之前，先看了大家一眼，
用手势压住大家的鼓掌，然后吉音不大地对着麦克风说：“刚才部长已经说了，我今后
要与大家一起工作了。说心里话，这次调整，我是不愿意来的，但组织既然已经决定了，
我只好服从。我对咱们局的工作不熟，是外行，希望今后大家帮助我，一道把工作搞好。
我们局有一百七十八个党员，二百六十四个团员，我们上依靠党，下依靠群众，一定能
把工作搞好！完了。”
    就完了。散会。以前老袁当局长时，一讲话时间很长，往往拉拉杂杂三个小时，副
局长又多，这个插两句，那个讲两句，常常耽误大家吃午饭。所以一听说局里要开会，
大家都很怵。现在见新任局长只讲三分钟，就宣布散会，感到很新奇；由于新奇，倒觉
得这会散得过早，还想听新局长再讲些什么。但老曲已经站起来，陪副部长往外走。大
家对老曲印象很好，觉得他起码比老袁利索些。
    第二天，常务副局长老鲁也来上任，主管全面工作。遗留局长老王、老李也都到任，
一个管机关，一个管后勤。一个月后，老曲又从外边调进一个副局长老冯，排在老鲁之
后，老王之前，主管党务。至此，单位新领导班子全部安排就绪。大家的工作都恢复了
正常。楼道打扫卫生的刀疤老头，也开始安心工作，按部就班地打扫卫生，整个办公楼
味道正常。但安定两个月后，单位又出现混乱。混乱原因有二：一、据传，老曲到任两
个月，头些天主要是搞调查研究，摸单位的情况；现在单位情况已经摸清了，于是准备
采取一个大的动作，即调整处室一级的班子。处室一级的人听到后，都人心惶惶，开始
往老曲、老鲁、老冯、老王、老李那里跑，了是大家又无心工作了；二、局一级领导班
子内部，又出现新的矛盾，分成了两派。常务副局长老鲁，刚调进不久的副局长老冯一
派，遗留局长老王、老李一派。老王是个心里做事十分敏感的人。虽然在这次风波中，
阴差阳错，他的下场最好，副局长给留下了，但人哪里有知足的时候，既然留下，他觉
得就该将自己的座位往前排一排，当个常务副局长；没想到部里却从外边派进一个老鲁，
这不明摆着不信任自己？于是肚子里就不高兴，对老鲁也有些看法；后来调进一个老冯，
仍在他前边排，这让他更加愤怒了。过去在局里，他头上只有老袁和老张，现在却有了
三个人，这不是越发往下降自己了吗？心里不服气，有些场合就带出来，并与另一个难
兄难弟遗留局长老李结成同盟，一块与他们斗。老鲁、老冯都是从部里来的人，当然不
会吃老王这一套，有时言语之间，也不把老王、老李放在眼里；甚至有时办一件事，他
们说办就办，连意见都不向老王、老李征求。老王、老李见他们不征求意见，也暗中与
他们为难。老王管机关，老李管后勤，到底他们在单位混的时间比老鲁老冯长，所以下
边有些人也听他们的；机关、后勤两块，老鲁、老冯倒是插不进手。有时老鲁、老冯往
后勤要车都感到困难。老鲁、老冯也有办法，老冯管党务，机关、后勤两块的人就入党
难。双方矛盾越来越深，甚至在群众中也逐渐形成了两派。老曲坐在中间，看下边有分
裂的危险，也很头疼。有时也与他们调解。当然一方面调解，另外一方面他也暗中同意
下边有两派。下边有两派，遇事才会来找他评判，他才不会被架空；两派只顾自己相互
斗，才不会把矛头对准他。何况老曲也没有把这些事情放在心上，他还有另外许多事情
要做。比如，他得经常到老领导那里去。他给自己作了一个规定，每个礼拜必到老领导
家里去两趟，向老领导汇报工作。同时看家里有什么事要办。有一次看完老领导，老领
导破例将他送出门，见在门外等他的车子是超豪华“公爵”，倒是板起脸批评了他两句，
说你刚当局长，就坐这么好的专车了？老曲当时脸就红了。下次再来看老领导，就临时
改成了一部“上海”。
    1991．2．北京·十里堡
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